Ons team vindt het werken met Scrum leuk en effectief, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee. We zullen de verschillende handicaps hieronder met u delen:
Budgetbeheersing
Budgetten geven ons financiële stabiliteit. Maar ze staan haaks op het Scrum-concept van flexibel ontwikkelen. Klanten hebben vaak behoefte aan dit soort grip, zodat ze precies weten wat ze kunnen verwachten aan het einde van het budget en het project. Bij ontwikkeling is het niet altijd mogelijk om nauwkeurig in te schatten wat de uiteindelijke kosten zullen zijn.
Tegelijkertijd zijn wij van mening dat het de klant zelf is die hiervan profiteert. De software kan altijd meebewegen met de dynamiek van zijn laatst aangepaste doelstellingen. Onze scrum methode in samenwerking met onze transparante werkregistratie leidt tot efficiëntere kosten.
Prognoses
Doordat incidenten voor de start van een sprint op teamniveau worden besproken, kunnen nauwkeurige tijdsindicaties worden gegeven en worden producten op tijd opgeleverd.
Het geven van een tijdsraming is lastig, zeker in de beginfase. Als de schatting te krap is, bestaat het risico dat de sprint te vol en dus niet haalbaar is, terwijl dit wel de verwachting is aan het begin van een sprint.
Ons ervaren team is steeds beter in staat om in te schatten hoe lang een bepaalde sprint zal duren. En met behulp van onze softwareverzameling kunnen veel projecten op tijd worden voltooid.